工程管理中心推進“百日沖刺”管理工作

概要: 2017年臨近年終，基于公司重點、難點、收尾項目較多，管理跨度大，難度高;經過各個在建項目半年多艱苦努力，整體施工生產進度還未達到預期目標的情況，工程管理中心特組織開展了“百日沖刺”活動。

發布時間：

2017/11/17

來源：

網站

2017年臨近年終，基于公司重點、難點、收尾項目較多，管理跨度大，難度高;經過各個在建項目半年多艱苦努力，整體施工生產進度還未達到預期目標的情況，工程管理中心特組織開展了“百日沖刺”活動。

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2017年11月20日，工程管理中心管理人員一行，由集團公司副總經理、總工程師羅向暉帶隊首先至工程一處進行“百日沖刺”工作部署情況進行督戰檢查。本次檢查重點圍繞在建項目的進度、履約、質量、安全、資金等管理情況和歷史項目的合同履行、資金回收工作進行檢查。

檢查組先后到龍華二線拓展區白松一路(民寶路-新通路)、白松二路(新通路-民塘路)工程、龍華區實驗學校人行天橋工程、吊神山成品油倉儲區花神路道路工程幾個重點在建項目檢查了解項目經理部、工程處對“百日沖刺”工作的部署安排情況。

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通過現場了解業主交地、周邊居民影響、現場人員、機械設備、材料的配備情況，和項目經理、工程處領導的工作匯報情況看，大家對圓滿完成計劃產值任務充滿信心。并做了相應的組織、技術、人員、資金方面的保障。工程處領導也對歷史項目的推進情況進行了匯報，并表態將一如既往、努力奮斗、爭取年終前在歷史項目的資金回收方面取得突破。與會成員對現場管理中存在的一些問題進行了現場對接。

集團公司領導對本次檢查提出總體要求，繼續做好施工現場質量、安全、進度等方面的管理工作，對目標產值任務進行分解，責任到人，落實節點目標計劃，確保產值目標實現，爭取通過“百日沖刺”這個活動讓公司年度產值目標更上一個新臺階!

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